Un espace pour regarder autrement ce que nous vivons, mieux comprendre
ce qui nous traverse et ouvrir de nouvelles possibilités de réflexion et d’action.
Dans ce blog, je partage des réflexions nées de mon expérience, de mes accompagnements, de mes lectures, de mes rencontres et parfois simplement de ce que j’observe autour de moi.
Jean-Philippe Louvel
- #25 – L’unicité au travail : ce que trop d’organisations oublient…Pourquoi j’ai appelé mon site « Unicite-Coaching » ? La question m’est parfois posée. Elle mérite mieux qu’une réponse rapide, car ce nom n’est ni un effet de style, ni un simple choix de communication.… Lire la suite : #25 – L’unicité au travail : ce que trop d’organisations oublient…
- #24 – Au-delà du faire, une question d’identitéCe que l’on appelle habituellement “reconnaissance” On parle aujourd’hui beaucoup de reconnaissance au travail, et les formes qu’elle peut prendre sont désormais bien identifiées : la rémunération, bien sûr, mais aussi le feedback,… Lire la suite : #24 – Au-delà du faire, une question d’identité
- #23 – Le système : entre impuissance ressentie et responsabilité retrouvéeJ’ai entendu cette phrase des dizaines de fois, dans des contextes pouvant être très différents (hôpital, entreprise, milieu associatif…). Toujours avec la même tonalité, un mélange de lassitude et de résignation : « C’est… Lire la suite : #23 – Le système : entre impuissance ressentie et responsabilité retrouvée
- #22 – Travailler humainement : une boussole pour managers et dirigeantsTravailler, ce n’est jamais simple.Ce n’est pas seulement appliquer des compétences, suivre des procédures ou atteindre des objectifs. C’est aussi naviguer dans un environnement complexe, gérer des relations, des émotions, du stress, et… Lire la suite : #22 – Travailler humainement : une boussole pour managers et dirigeants
- #21 – Savoir prendre du temps pour performerDans un monde où tout va vite, les temps de réunion, le travail individuel réfléchi et l’intelligence collective sont des leviers essentiels pour transformer la performance en compétence durable. Le paradoxe du temps… Lire la suite : #21 – Savoir prendre du temps pour performer
- #20 – La toxicité au travail : comprendre sans juger, agir avec humanitéLe terme toxicité est aujourd’hui largement utilisé dans les médias, les réseaux sociaux et même dans les discours professionnels. On parle trop souvent de “manager toxique”, de “personne toxique”, comme si ces réalités… Lire la suite : #20 – La toxicité au travail : comprendre sans juger, agir avec humanité
- #19 – Sortir de l’illusion de la responsabilité individuelle et retrouver la puissance du collectifDans nos organisations — qu’il s’agisse d’entreprises, d’hôpitaux ou d’institutions publiques — la responsabilité est devenue un mot central. On la valorise, on l’exige, on la mesure parfois. Elle est associée à l’autonomie,… Lire la suite : #19 – Sortir de l’illusion de la responsabilité individuelle et retrouver la puissance du collectif
- #18 – Le lâcher prise au service de la performance managérialeDans un monde professionnel où la maîtrise, la réactivité et la performance sont des valeurs cardinales, parler de lâcher-prise peut sembler contre-intuitif. Et pourtant, c’est souvent en relâchant le besoin de tout contrôler… Lire la suite : #18 – Le lâcher prise au service de la performance managériale
- #17 – ROI du coaching professionnel : quels bénéfices pour les dirigeants, managers et équipes ?Les résultats ne sont jamais indépendants des personnes qui les produisent Les entreprises cherchent naturellement des résultats mesurables, mais derrière les indicateurs, il y a toujours des femmes, des hommes, des relations et… Lire la suite : #17 – ROI du coaching professionnel : quels bénéfices pour les dirigeants, managers et équipes ?
- #16 – Travail hospitalier : développer la coopération dans un environnement complexePendant vingt ans, j’ai exercé le métier de psychomotricien dans les hôpitaux parisiens, d’abord en psychiatrie adulte puis en soins palliatifs. J’y ai découvert la richesse et l’engagement des professionnels qui œuvrent quotidiennement… Lire la suite : #16 – Travail hospitalier : développer la coopération dans un environnement complexe
- #15 – Créer son futur ? Ce que le coaching peut vraiment permettreNous ne savons pas de quoi demain sera fait, et c’est peut-être une bonne nouvelle. Parce que le futur ne se prédit pas. Il se construit à partir de la manière dont nous… Lire la suite : #15 – Créer son futur ? Ce que le coaching peut vraiment permettre
- #14 – Coaching systémique : une solution concrète à la souffrance au travailDans un monde professionnel toujours plus rapide, beaucoup avancent sans véritablement pouvoir s’arrêter pour penser ce qu’ils vivent. Les journées s’enchaînent, les tensions s’accumulent, les décisions se prennent dans l’urgence, et chacun finit… Lire la suite : #14 – Coaching systémique : une solution concrète à la souffrance au travail
- #13 – Souffrance au travail : comprendre ses origines pour mieux la prévenirLa souffrance au travail n’a rien d’exceptionnel. Elle touche aujourd’hui de nombreux salariés, managers, dirigeants et professionnels engagés. Elle peut s’installer progressivement, parfois sans bruit, jusqu’à devenir une fatigue profonde, une perte d’élan… Lire la suite : #13 – Souffrance au travail : comprendre ses origines pour mieux la prévenir
- #12 – Manager autrement : la puissance d’une écoute qui transformeOn parle beaucoup d’écoute. On la valorise. On l’enseigne parfois. Mais comprend-on réellement ce qu’elle implique dans une posture de management ou de leadership ? Dans ma première vie professionnelle, j’ai exercé comme… Lire la suite : #12 – Manager autrement : la puissance d’une écoute qui transforme
- #11 – L’acceptation au travailL’acceptation est souvent mal comprise. On la confond parfois avec la résignation, la passivité ou la fatalité. Comme si accepter revenait à baisser les bras, céder ou renoncer. Pourtant, c’est souvent l’inverse. L’acceptation… Lire la suite : #11 – L’acceptation au travail
- #10 – Le travail permet-il la réalisation de soi ?Est-il réellement possible — et même souhaitable — de parler de réalisation de soi dans le domaine du travail ? Nos sociétés modernes sont fortement orientées vers la performance, la réussite et l’idéal… Lire la suite : #10 – Le travail permet-il la réalisation de soi ?
- #09 – L’expérience professionnelleDans tout parcours, professionnel comme personnel, l’expérience occupe une place centrale. Elle demande un engagement de soi. Elle est à la fois ce que nous vivons…et ce qui, sous certaines conditions, nous transforme.… Lire la suite : #09 – L’expérience professionnelle
- #08 – Le coaching et la transformation de soiLe coaching permet-il une véritable transformation de soi ? C’est une question que je me suis posée lors de ma formation de coach professionnel chez International Mozaïk. On parle souvent du coaching comme… Lire la suite : #08 – Le coaching et la transformation de soi
- #07 – Les tacit skills au travailQuelles sont les compétences réellement mobilisées dans le travail ? On parle souvent des hard skills (le savoir-faire) et des soft skills (le savoir-être). Mais un troisième type de compétences reste largement invisible… Lire la suite : #07 – Les tacit skills au travail
- #06 – L’efficacité du travail en équipeComment améliorer l’efficacité du travail en équipe, en associant performance et plaisir de travailler ? Créer cette ambiance parfois perçue comme « idéale » — bien travailler, et aimer ce que l’on fait… Lire la suite : #06 – L’efficacité du travail en équipe
- #05 – Équilibre vie professionnelle et vie personnelleLa recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est une motivation fréquente pour entreprendre un coaching. Que l’on travaille au bureau ou depuis chez soi, une même question revient :… Lire la suite : #05 – Équilibre vie professionnelle et vie personnelle
- #04 – Relations de travail de qualitéNous vivons dans un monde souvent décrit comme VUCA : volatile, incertain, complexe et ambigüe. Cette incertitude peut générer de l’anxiété dans le travail. Une des réponses possibles ne se trouve pas uniquement… Lire la suite : #04 – Relations de travail de qualité
- #03 – Se recentrer au travailDans le travail, il arrive de se sentir dispersé, pris dans des attentes multiples ou des automatismes qui ne nous correspondent plus.Se recentrer devient alors une nécessité : retrouver un point d’appui intérieur… Lire la suite : #03 – Se recentrer au travail
- #02 – La reconnaissance au travailLa reconnaissance au travail est souvent présentée comme un levier de motivation.Pourtant, derrière cette notion, se cache une réalité plus subtile : reconnaître le travail ne consiste pas uniquement à valoriser un résultat,… Lire la suite : #02 – La reconnaissance au travail
- #01 – Etre soi au travailQue signifie réellement « être soi au travail » ? Derrière cette expression souvent utilisée, il y a une réalité plus complexe qu’il n’y paraît. Entre attentes professionnelles, relations aux autres et rapport… Lire la suite : #01 – Etre soi au travail

























