COMPETENCES
RELATIONNELLES
Développer des pratiques concrètes pour mieux travailler ensemble

APPRENDRE À MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE
À PARTIR DU RÉEL
Les difficultés dans les organisations ne viennent pas seulement d’un manque de compétences techniques. Elles viennent souvent de : la communication, les malentendus, la gestion des tensions, les postures relationnelles, la qualité de l’écoute, la coopération au quotidien, etc…
Les formations proposées ici partent toujours de l’expérience réelle du travail.
CLARIFIER
→ Les situations relationnelles vécues
→ Les mécanismes de communication
→ Les sources de tension dans le travail
→ Les besoins et enjeux des équipes
AJUSTER
→ La communication professionnelle
→ La posture relationnelle
→ L’écoute et la compréhension
→ La gestion des émotions en situation de travail
AGIR
→ Avec plus de clarté dans les échanges
→ Avec une meilleure coopération
→ Avec moins de tensions inutiles
→ Avec des pratiques durables et applicables
Une approche ancrée dans l’expérience
Les formations ont pour objectif de fournir aux participants de nouvelles compétences en s’appuyant sur :
• des situations réelles des participants
• des cas concrets du quotidien
• des échanges entre pairs
• des mises en situation simples
• des temps de recul et d’analyse
L’objectif n’est pas seulement de comprendre, mais de transformer concrètement la manière de travailler.
À qui s’adressent ces formations ?
Elles s’adressent aux :
→ dirigeants
→ managers
→ cadres
→ équipes
→ professionnels en environnement exigeant
→ organisations en transformation
qui souhaitent développer leurs compétences relationnelles. Elles sont particulièrement pertinentes lorsque la communication devient difficile, que les tensions s’installent, que la coopération se fragilise ou que le sens du travail se brouille. Elles concernent également les professionnels qui souhaitent approfondir leur posture, affiner leur manière d’écouter, de décider et de travailler avec les autres.
Quand se former ?
Ces formations sont particulièrement utiles lorsque :
→ la communication devient difficile
→ les tensions relationnelles augmentent
→ les équipes fonctionnent en silos
→ la coopération se fragilise
→ la pression impacte les relations
→ le management cherche plus de justesse
→ le sens du travail devient flou
LES FORMATIONS UNICITÉ
→ Développer une qualité de présence qui change la relation et la confiance
→ Renforcer la coopération et la fluidité dans les dynamiques collectives
→ Mieux comprendre et réguler la pression pour agir avec plus de stabilité
→ Transformer l’expérience du travail en apprentissages utiles et partagés
Clarifier – Ajuster – Agir dans les pratiques
Ces formations permettent de :
→ mieux comprendre les situations relationnelles
→ ajuster sa posture professionnelle
→ développer des pratiques plus justes et plus fluides
→ améliorer durablement la coopération
→ renforcer la qualité du travail collectif
Une conviction simple
On ne transforme pas une organisation uniquement avec des outils. On la transforme en améliorant la qualité des relations et la manière de travailler ensemble au quotidien.
« La connaissance est le début de l’action ;
l’action, l’accomplissement de la connaissance »
Wang Young Ming
Une pratique du coaching selon les codes éthique et déontologique de l’ICF (International Coaching Fédération)
Coach formé au métier de l’accompagnement du changement à l’école International Mozaïk, accréditée ICF niv. 2
Un accompagnement organisé en présentiel ou en distanciel, selon les besoins et possibilités du Coach et de l’accompagné.e
Un premier rendez-vous offert pour cerner vos besoins et co-construire un projet pour y répondre efficacement
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