ARTICLES ET RÉFLÉXIONS
Le travail n’est pas seulement une suite de tâches ou d’objectifs à atteindre. C’est aussi un espace relationnel, émotionnel et humain, traversé par des tensions, des attentes implicites, des contradictions et parfois une perte de sens difficile à nommer. Lorsque certaines situations deviennent trop confuses ou trop lourdes, il devient plus difficile de comprendre ce qui fatigue réellement, ce qui bloque ou ce qui pourrait être réajusté.
Dans ce blog, je partage des réflexions issues de mon expérience de terrain, de l’accompagnement et de la clinique du travail. Non pas pour apporter des réponses toutes faites, mais pour aider à rendre certaines situations plus lisibles, à mieux comprendre les dynamiques relationnelles dans le travail, à pouvoir clarifier sa place ou bien encore à retrouver une capacité à prendre du recul.
Et parfois simplement remettre un peu de simplicité là où tout devient trop chargé.
Jean-Philippe Louvel
- #01 – Etre soi au travail
Que signifie réellement « être soi au travail » ? Derrière cette expression souvent utilisée, il y a une réalité plus complexe qu’il n’y paraît. Entre attentes professionnelles, relations aux autres et rapport… Lire la suite : #01 – Etre soi au travail - #02 – La reconnaissance au travail
La reconnaissance au travail est souvent présentée comme un levier de motivation.Pourtant, derrière cette notion, se cache une réalité plus subtile : reconnaître le travail ne consiste pas uniquement à valoriser un résultat,… Lire la suite : #02 – La reconnaissance au travail - #03 – Se recentrer au travail
Dans le travail, il arrive de se sentir dispersé, pris dans des attentes multiples ou des automatismes qui ne nous correspondent plus.Se recentrer devient alors une nécessité : retrouver un point d’appui intérieur… Lire la suite : #03 – Se recentrer au travail - #04 – Relations de travail de qualité
Nous vivons dans un monde souvent décrit comme VUCA : volatile, incertain, complexe et ambigüe. Cette incertitude peut générer de l’anxiété dans le travail. Une des réponses possibles ne se trouve pas uniquement… Lire la suite : #04 – Relations de travail de qualité - #05 – Équilibre vie professionnelle et vie personnelle
La recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est une motivation fréquente pour entreprendre un coaching. Que l’on travaille au bureau ou depuis chez soi, une même question revient :… Lire la suite : #05 – Équilibre vie professionnelle et vie personnelle - #06 – L’efficacité du travail en équipe
Comment améliorer l’efficacité du travail en équipe, en associant performance et plaisir de travailler ? Créer cette ambiance parfois perçue comme « idéale » — bien travailler, et aimer ce que l’on fait… Lire la suite : #06 – L’efficacité du travail en équipe - #07 – Les tacit skills au travail
Quelles sont les compétences réellement mobilisées dans le travail ? On parle souvent des hard skills (le savoir-faire) et des soft skills (le savoir-être). Mais un troisième type de compétences reste largement invisible… Lire la suite : #07 – Les tacit skills au travail - #08 – Le coaching et la transformation de soi
Le coaching permet-il une véritable transformation de soi ? C’est une question que je me suis posée lors de ma formation de coach professionnel chez International Mozaïk. On parle souvent du coaching comme… Lire la suite : #08 – Le coaching et la transformation de soi - #09 – L’expérience professionnelle
Dans tout parcours, professionnel comme personnel, l’expérience occupe une place centrale. Elle demande un engagement de soi. Elle est à la fois ce que nous vivons…et ce qui, sous certaines conditions, nous transforme.… Lire la suite : #09 – L’expérience professionnelle - #10 – Le travail permet-il la réalisation de soi ?
Est-il réellement possible — et même souhaitable — de parler de réalisation de soi dans le domaine du travail ? Nos sociétés modernes sont fortement orientées vers la performance, la réussite et l’idéal… Lire la suite : #10 – Le travail permet-il la réalisation de soi ? - #11 – L’acceptation au travail
L’acceptation est souvent mal comprise. On la confond parfois avec la résignation, la passivité ou la fatalité. Comme si accepter revenait à baisser les bras, céder ou renoncer. Pourtant, c’est souvent l’inverse. L’acceptation… Lire la suite : #11 – L’acceptation au travail - #12 – Manager autrement : la puissance d’une écoute qui transforme
On parle beaucoup d’écoute. On la valorise. On l’enseigne parfois. Mais comprend-on réellement ce qu’elle implique dans une posture de management ou de leadership ? Dans ma première vie professionnelle, j’ai exercé comme… Lire la suite : #12 – Manager autrement : la puissance d’une écoute qui transforme - #13 – Souffrance au travail : comprendre ses origines pour mieux la prévenir
La souffrance au travail n’a rien d’exceptionnel. Elle touche aujourd’hui de nombreux salariés, managers, dirigeants et professionnels engagés. Elle peut s’installer progressivement, parfois sans bruit, jusqu’à devenir une fatigue profonde, une perte d’élan… Lire la suite : #13 – Souffrance au travail : comprendre ses origines pour mieux la prévenir - #14 – Coaching systémique : une solution concrète à la souffrance au travail
Dans un monde professionnel toujours plus rapide, beaucoup avancent sans véritablement pouvoir s’arrêter pour penser ce qu’ils vivent. Les journées s’enchaînent, les tensions s’accumulent, les décisions se prennent dans l’urgence, et chacun finit… Lire la suite : #14 – Coaching systémique : une solution concrète à la souffrance au travail - #15 – Le coaching : une invitation à créer votre futur
Nous ne savons pas de quoi demain sera fait… le travail et les résultats Par contre, nous savons de quoi sont faits notre passé et notre présent. Ou plutôt nous croyons le savoir.… Lire la suite : #15 – Le coaching : une invitation à créer votre futur - #16 – Le coaching systémique : une ressource pour l’hôpital d’aujourd’hui
Pendant vingt ans, j’ai exercé le métier de psychomotricien dans les hôpitaux parisiens : dix ans en psychiatrie adulte et dix ans en soins palliatifs. J’y ai appris à accompagner la souffrance et… Lire la suite : #16 – Le coaching systémique : une ressource pour l’hôpital d’aujourd’hui - #17 – Le premier ROI du coaching systémique : l’humain, source de toute performance
Dans le monde de l’entreprise, la notion de R.O.I. — Return on Investment — revient souvent comme un mantra. Combien cela rapporte ? Combien cela coûte ? Quelle rentabilité mesurable pour telle ou… Lire la suite : #17 – Le premier ROI du coaching systémique : l’humain, source de toute performance - #18 – Le lâcher prise au service de la performance managériale
Dans un monde professionnel où la maîtrise, la réactivité et la performance sont des valeurs cardinales, parler de lâcher-prise peut sembler contre-intuitif. Et pourtant, c’est souvent en relâchant le besoin de tout contrôler… Lire la suite : #18 – Le lâcher prise au service de la performance managériale - #19 – Sortir de l’illusion de la responsabilité individuelle et retrouver la puissance du collectif
Dans nos organisations — qu’il s’agisse d’entreprises, d’hôpitaux ou d’institutions publiques — la responsabilité est devenue un mot central. On la valorise, on l’exige, on la mesure parfois. Elle est associée à l’autonomie,… Lire la suite : #19 – Sortir de l’illusion de la responsabilité individuelle et retrouver la puissance du collectif - #20 – La toxicité au travail : comprendre sans juger, agir avec humanité
Le terme toxicité est aujourd’hui largement utilisé dans les médias, les réseaux sociaux et même dans les discours professionnels. On parle trop souvent de “manager toxique”, de “personne toxique”, comme si ces réalités… Lire la suite : #20 – La toxicité au travail : comprendre sans juger, agir avec humanité - #21 – Savoir prendre du temps pour performer
Dans un monde où tout va vite, les temps de réunion, le travail individuel réfléchi et l’intelligence collective sont des leviers essentiels pour transformer la performance en compétence durable. Le paradoxe du temps… Lire la suite : #21 – Savoir prendre du temps pour performer - #22 – Travailler humainement : une boussole pour managers et dirigeants
Travailler, ce n’est jamais simple.Ce n’est pas seulement appliquer des compétences, suivre des procédures ou atteindre des objectifs. C’est aussi naviguer dans un environnement complexe, gérer des relations, des émotions, du stress, et… Lire la suite : #22 – Travailler humainement : une boussole pour managers et dirigeants - #23 – Le système : entre impuissance ressentie et responsabilité retrouvée
J’ai entendu cette phrase des dizaines de fois, dans des contextes pouvant être très différents (hôpital, entreprise, milieu associatif…). Toujours avec la même tonalité, un mélange de lassitude et de résignation : « C’est… Lire la suite : #23 – Le système : entre impuissance ressentie et responsabilité retrouvée - #24 – Au-delà du faire, une question d’identité
Ce que l’on appelle habituellement “reconnaissance” On parle aujourd’hui beaucoup de reconnaissance au travail, et les formes qu’elle peut prendre sont désormais bien identifiées : la rémunération, bien sûr, mais aussi le feedback,… Lire la suite : #24 – Au-delà du faire, une question d’identité - #25 – L’unicité au travail : prendre sa place et retrouver son énergie
Pourquoi j’ai appelé mon site « Unicite-Coaching » ? La question m’est parfois posée. Elle mérite mieux qu’une réponse rapide, car ce nom n’est ni un effet de style, ni un simple choix de communication.… Lire la suite : #25 – L’unicité au travail : prendre sa place et retrouver son énergie