Blog unicite-coaching.fr
Je vous invite à retrouver dans cet espace certains articles et des informations concernant mon travail, le coaching, le travail, la notion de réalisation de soi par le travail, etc…
Je vous souhaite une agréable lecture de ces contenus et espère que vous y trouverez des pistes de réflexion qui pourront vous guider vers un nouveau sens donné à votre « être » au travail
Jean-Philippe Louvel
- #01 – Etre soi
Notre personnalité, que l’on appelle aussi l’égo, résulte de toutes nos interactions passées avec notre environnement (vie familiale, amicale, scolaire, associative, professionnelle…). En-deçà de cet égo existe quelque chose de plus impalpable et… Lire la suite : #01 – Etre soi - #02 – La reconnaissance
Travailler ne se résume pas à l’exercice de compétences professionnelles ou l’application de protocoles (travail prescrit), si précis et utiles soient-ils pour cadrer le travail. Travailler implique surtout de mobiliser son intelligence personnelle,… Lire la suite : #02 – La reconnaissance - #03 – Se recentrer
Dans l’enfance, nous grandissons dans un référentiel que nous n’avons pas choisi, celui de nos parents, pétri par les valeurs et principes qui ont du sens pour eux. L’adolescence est une première remise… Lire la suite : #03 – Se recentrer - #04 – Des relations de travail de qualité pour faire face à « l’incertain » du monde
Quand l’autre jour j’entendais à nouveau cette expression : nous vivons dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigüe), je me suis dit qu’une des solutions pour contrer l’anxiété que cette incertitude peut… Lire la suite : #04 – Des relations de travail de qualité pour faire face à « l’incertain » du monde - #05 – L’équilibre vie professionnelle / vie personnelle
La recherche pour un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle est une des motivations régulières pour entreprendre un coaching, que l’on travaille « au bureau » ou depuis chez soi. Comment faire pour… Lire la suite : #05 – L’équilibre vie professionnelle / vie personnelle - #06 – L’efficacité du travail en équipe
Comment développer un travail d’équipe de qualité, associant performance et plaisir de travailler ? Créer ce type d’ambiance un peu « rêvée », bien travailler et aimer ce qu’on fait et avec qui on le fait,… Lire la suite : #06 – L’efficacité du travail en équipe - #07 – Les tacit skills
Il est habituel de parler des hard skills (compétences liées au savoir-faire) et des soft skills (compétences liées au savoir-être) pour décrire ce qui est mobilisé et utilisé chez chacun.e dans le cadre… Lire la suite : #07 – Les tacit skills - #08 – Le coaching et la transformation de soi
Lorsque j’ai suivi ma formation pour devenir coach professionnel chez International Mozaïk, j’ai appris à présenter le coaching comme l’accompagnement des transformations individuelles et collectives. Cette notion même de transformation m’a interrogé. Y… Lire la suite : #08 – Le coaching et la transformation de soi - #09 – l’expérience
Dans tout parcours, professionnel ou personnel, l’expérience joue un rôle central étant donné l’engagement de soi qu’elle demande. Elle est à la fois ce que nous vivons ET ce qui, sous certaines conditions,… Lire la suite : #09 – l’expérience - #10 – Le travail peut-il participer à la réalisation de soi ?
Est-il possible, voir souhaitable de parler de réalisation de soi dans le domaine du travail ? Nos sociétés modernes se sont tellement tournées vers la performance, l’idéal, la réussite exceptionnelle que, « se réaliser », deviendrait… Lire la suite : #10 – Le travail peut-il participer à la réalisation de soi ? - #11 – L’acceptation
L’acceptation est souvent mal comprise dans le sens où elle est un peu trop vite confondue avec la résignation, la passivité ou la fatalité. Comme si accepter revenait à baisser les bras, céder,… Lire la suite : #11 – L’acceptation - #12 – Manager autrement : la puissance d’une écoute qui transforme
On en parle beaucoup. On l’enseigne. On la valorise.Mais comprend-on vraiment ce qu’elle implique dans la posture de leadership ?Dans ma première vie professionnelle, j’étais psychomotricien en milieu hospitalier, d’abord en psychiatrie adulte,… Lire la suite : #12 – Manager autrement : la puissance d’une écoute qui transforme - #13 – Souffrance au travail : comprendre ses origines pour mieux la prévenir
Souffrir au travail n’a rien d’exceptionnel. C’est même devenu si courant que le risque serait de banaliser cette souffrance. Et pourtant, la banaliser reviendrait à dire qu’elle n’est ni grave, ni problématique. Ce… Lire la suite : #13 – Souffrance au travail : comprendre ses origines pour mieux la prévenir - #14 – Coaching systémique : une solution concrète à la souffrance au travail
Dans un monde qui va toujours plus vite, il devient facile de passer à côté de soi, de ce qui est juste, de ce qui fait sens. Le coaching professionnel, en particulier le… Lire la suite : #14 – Coaching systémique : une solution concrète à la souffrance au travail - #15 – Le coaching : une invitation à créer votre futur
Nous ne savons pas de quoi demain sera fait… le travail et les résultats Par contre, nous savons de quoi sont faits notre passé et notre présent. Ou plutôt nous croyons le savoir.… Lire la suite : #15 – Le coaching : une invitation à créer votre futur - #16 – Le coaching systémique : une ressource pour l’hôpital d’aujourd’hui
Pendant vingt ans, j’ai exercé le métier de psychomotricien dans les hôpitaux parisiens : dix ans en psychiatrie adulte et dix ans en soins palliatifs. J’y ai appris à accompagner la souffrance et… Lire la suite : #16 – Le coaching systémique : une ressource pour l’hôpital d’aujourd’hui - #17 – Le premier ROI du coaching systémique : l’humain, source de toute performance
Dans le monde de l’entreprise, la notion de R.O.I. — Return on Investment — revient souvent comme un mantra. Combien cela rapporte ? Combien cela coûte ? Quelle rentabilité mesurable pour telle ou… Lire la suite : #17 – Le premier ROI du coaching systémique : l’humain, source de toute performance - #18 – Le lâcher prise au service de la performance managériale
Dans un monde professionnel où la maîtrise, la réactivité et la performance sont des valeurs cardinales, parler de lâcher-prise peut sembler contre-intuitif. Et pourtant, c’est souvent en relâchant le besoin de tout contrôler… Lire la suite : #18 – Le lâcher prise au service de la performance managériale