coaching de MANAGERS
& DIRIGEANTS


« Prendre du recul,
Penser son travail et son environnement,
Choisir sa manière d’exercer son rôle« 


Un coaching professionnel pour dirigeants, managers et cadres
confrontés à des situations complexes ou à forte pression relationnelle.

Quand exercer son rôle
DEMANDE DE PRENDRE DU RECUL

Diriger, encadrer ou piloter dans un poste à responsabilité expose souvent
à une forme de pression continue…

→ Prendre une nouvelle responsabilité et chercher la manière dont on souhaite l’exercer,
→ Enchaîner les sollicitations sans retrouver un vrai espace de recul,
→ Porter des arbitrages importants sans espace réel pour les élaborer,
→ Avoir la responsabilité de décider… tout en ayant le sentiment d’être seul avec les conséquences,
→ Ne plus réussir à décrocher du travail une fois rentré chez soi,
→ Voir les tensions relationnelles s’accumuler sans parvenir à comprendre ce qui les entretient.

→ Avec le temps, cette pression peut créer de la fatigue, de la confusion ou une perte de recul. Il devient difficile de discerner ce qui relève de soi, des relations ou des contraintes propres au travail lui-même.

→ Le coaching offre un espace pour penser ce qui se joue dans le travail, mieux comprendre sa propre manière d’exercer son rôle et choisir ce que l’on souhaite y faire évoluer ou développer.

Retrouver de la clarté
DANS LA COMPLEXITÉ

Je vous accompagne pour prendre du recul sur votre expérience et mettre en lumière ce qui se joue dans votre travail, sur les plans individuel, relationnel et organisationnel.

Il s’agit de mieux distinguer ce qui relève de vous, des relations ou du contexte de travail, mais aussi de reconnaître vos propres ressources, votre manière singulière d’exercer votre rôle et ce que vous souhaitez encore y développer.
Vous pouvez ainsi vous réapproprier votre expérience du travail et retrouver davantage de clarté, de discernement et de liberté d’action.

→ Cet accompagnement peut être particulièrement utile lors d’une prise de poste, d’une évolution de responsabilité, d’un changement important dans l’organisation, ou simplement lorsque vous souhaitez faire évoluer votre manière de manager ou de diriger.

Il ne s’agit pas de correspondre à un modèle de manager ou de dirigeant, mais de trouver une manière d’exercer son rôle qui s’appuie sur ses propres ressources, tout en développant ce que la fonction et la situation demandent.

→ L’objectif n’est pas de continuer à « faire » en mode automatique, mais de retrouver un rapport personnel et conscient à son travail, pour choisir plus librement la manière dont on souhaite exercer son rôle et agir.

Un accompagnement
AJUSTÉ À VOTRE SITUATION

Chaque accompagnement part de ce que vous vivez dans votre réalité professionnelle et des questions qui se posent à vous.

→ Le coaching est un espace confidentiel et structuré, attentif à votre expérience du travail. Nous partons de votre situation, de vos questions et de ce que vous souhaitez faire évoluer ou développer. Le cheminement se construit à partir de là.

Prenons un temps pour échanger et poser ensemble ce qui vous amène. Nous pourrons à l’issue de ce temps de discussion voir si un accompagnement en coaching est adapté à vos objectifs.

→ Un premier échange permet souvent de clarifier beaucoup plus que prévu.

PRENDRE CONTACT

« Management is doing things right ;
leadership is doing the right things. »

Peter Drucker

Une pratique du coaching selon les codes éthique et déontologique de l’ICF (International Coaching Fédération)

Coach formé au métier de l’accompagnement du changement à l’école International Mozaïk, accréditée ICF niv. 2

Un accompagnement organisé en présentiel ou en distanciel, selon les besoins et possibilités du Coach et de l’accompagné.e

Un premier rendez-vous offert pour cerner vos besoins et co-construire un projet pour y répondre efficacement