coaching

COLLECTIF…

Créer une dynamique collective pour une équipe alignée où l’humain est le facteur clé du succès


COHÉSION ET QUALITÉ DES RELATIONS

Unicité Coaching propose des accompagnements collectifs centrés sur le développement des synergies relationnelles, la cohésion d’équipe et l’optimisation du potentiel du groupe, tout en favorisant la croissance individuelle de chaque membre du collectif.

Accompagner une équipe, c’est l’inviter à concevoir sa propre ingénierie de fonctionnement, à partir :
• D’une vision collective construite collégialement
• De règles et accords collectifs clairement délimités et partagés
• D’un cadre renforçant cohésion, coopération efficace et engagement

Cette approche favorise un environnement de travail harmonieux et performant, où chaque membre peut exprimer son unicité et ses talents, tout en participant à la réussite collective et au développement durable de l’équipe.

Accompagner les collectifs (EQUIPES, comex, codir…) :
souplesse, adaptabilite et force

Le coaching collectif vise à développer la puissance du groupe grâce à une cohésion renforcée, la promotion du dialogue et des consensus solides, et l’optimisation de la collaboration entre les différentes unicités du collectif.

Révéler l’existant

Un premier pas vers le changement :
• Faire émerger l’identité collective et la place des individualités au sein du groupe
• Identifier les forces/atouts individuels, en compétences et savoirs-êtres facilitants
• Mettre en évidence les dysfonctionnements impactant la communication et la collaboration
• Révéler les freins à l’efficacité de l’équipe ou de l’organisation

Construire un nouveau commencement

Un nouveau départ pour le collectif :
• Co construire une vision inspirante et fédératrice, véritable ligne d’horizon pour le groupe
• Requalifier tous les professionnels dans leurs savoirs-faire et compétences, en dépassant jugements et interprétations
• Renouveler l’efficacité des liens de coopérations horizontale (entre pairs), verticale (hiérarchie) et transverse (bénéficiaires)
• Apprendre à co construire en co-responsabilité et co protection, avec bienveillance, pour valoriser tous les talents

Pour une performance collective durable

« La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute » (Confucius).
Un collectif puissant est un collectif qui sait apprendre en permanence de ses résultats et remises en question :
• Ecouter, favoriser une parole libre, dans la suspension du jugement, l’oser créer
• Réguler les conflits et promouvoir points d’accord et consensus forts
• Passer du conflit inhibant et de l’inertie, à la confrontation inspirante et au « travail vivant »
• Évoluer d’une culture en silos vers une coopération fluide et respectueuse, favorisant la performance collective

Votre
ACCOMPAGNEMENT


Un collectif performant est un groupe qui a su sortir du fonctionnement “chacun pour soi” ou de l’invisibilité des individualités, pour évoluer dans l’interdépendance et la cohésion d’équipe.

DÉFINIR Vos objectifs

Le cadrage de la demande permet d’identifier les objectifs et besoins réels des demandeurs de l’accompagnement (équipe, manager ou direction) :
• Dégager les besoins et motivations réels
• Repérer les enjeux liés à la demande : qu’est ce qui concerne quoi et qui ?
• Clarifier les objectifs de transformation collective et le processus à mettre en place

Une première action

Les entretiens individuels permettent de recueillir la parole de chacun et de tisser un premier lien de confiance :
• Chaque membre est entendu dans la confidentialité propre à l’éthique du coaching
• Le coach restitue les informations de manière anonyme et structurée auprès du demandeur
• Un processus est défini : séminaires, ateliers réguliers, coaching individuel préalable…

Le cheminement du collectif

Le cheminement du collectif se fait pas à pas à travers des ateliers collaboratifs, visant à renforcer processus coopératifs, cohésion et raison d’être de l’équipe :
• Purge des anciens modes de fonctionnement pour un nouveau départ serein
• Co-construction en co-responsabilité, avec liberté de parole, feedback et critères de réussite alignés tête-coeur-corps
• Création de nouveaux liens de coopération autour d’une vision centrale partagée, pour que chacun contribue à son élévation personnelle et à la réussite collective

ME CONTACTER

« Une équipe n’est pas un groupe de personnes qui travaillent ensemble.
Une équipe est un groupe de personnes qui se font confiance. »

Simon Sinek

Une pratique du coaching selon les codes éthique et déontologique de l’ICF (International Coaching Fédération)

Coach formé au métier de l’accompagnement du changement à l’école International Mozaïk, accréditée ICF niv. 2

Un accompagnement organisé en présentiel ou en distanciel, selon les besoins et possibilités du Coach et de l’accompagné.e

Un premier rendez-vous offert pour cerner vos besoins et co-construire un projet pour y répondre efficacement

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