coaching

COLLECTIF…

Transformer les dynamiques relationnelles pour renforcer cohésion, coopération et performance collective…


COHÉSION ET QUALITÉ DES RELATIONS

Le coaching collectif s’adresse aux équipes, Comex, Codir et collectifs professionnels confrontés à la complexité des interactions, aux tensions relationnelles, aux silos ou à une perte de fluidité dans la coopération.

Il offre un espace structuré et sécurisé pour :
• remettre du dialogue là où il s’est appauvri,
• clarifier les fonctionnements collectifs,
• restaurer la confiance,
• et renforcer une dynamique de travail plus juste, plus engagée et plus performante.

L’accompagnement vise à développer la performance du groupe, tout en respectant l’unicité et la place de chacun.

Accompagner un collectif,
c’est…

Inviter l’équipe à concevoir sa propre manière de fonctionner, à partir :
• d’une vision collective claire et partagée,
• de règles du jeu explicites et sécurisantes,
• d’un cadre relationnel favorisant coopération, responsabilité et engagement.

Le coaching collectif agit sur les dynamiques relationnelles qui soutiennent — ou freinent — l’efficacité du collectif.
Et chaque membre peut ainsi exprimer ses talents, contribuer pleinement et se sentir acteur de la réussite collective.

révéler l’existant

Un premier temps permet de :
• faire émerger l’identité du collectif et la place de chacun,
• identifier les forces, ressources et complémentarités,
• mettre en lumière les dysfonctionnements relationnels,
• repérer les freins à la coopération et à la performance.

Construire un nouveau fonctionnement

L’accompagnement permet ensuite de :
• co-construire une vision inspirante et fédératrice,
• dépasser les jugements, interprétations et non-dits,
• renouveler les modes de coopération horizontaux, verticaux et transverses,
• apprendre à travailler ensemble en co-responsabilité, avec clarté et bienveillance.

Pour une performance collective durable

Un collectif vivant est un collectif qui sait :
• écouter et faire circuler une parole authentique,
• réguler les tensions et les conflits de manière constructive,
• transformer les désaccords en leviers d’apprentissage,
• passer d’une logique de silos à une coopération fluide et respectueuse.

Votre ACCOMPAGNEMENT,
concrètement


La performance collective est le fruit d’une qualité relationnelle assumée et travaillée.

clarifier la demande

Le cadrage initial permet de :
• identifier les attentes réelles de l’équipe, du manager ou de la direction,
• clarifier les enjeux relationnels, organisationnels et humains,
• définir les objectifs et le cadre de l’accompagnement.

donner la parole au collectif

Des entretiens individuels sont proposés afin de :
• recueillir la parole de chacun dans un cadre confidentiel,
• installer un climat de confiance,
• restituer une lecture globale et structurée au collectif.

accompagner Le cheminement du collectif

Le travail se déploie à travers :
• des ateliers collaboratifs,
• des temps de régulation et de co-construction,
• l’expérimentation de nouveaux modes de coopération.

L’équipe avance pas à pas vers un fonctionnement plus aligné, plus responsable et plus performant, où chacun contribue à la réussite collective sans s’y perdre.

ME CONTACTER

« Une équipe n’est pas un groupe de personnes qui travaillent ensemble.
Une équipe est un groupe de personnes qui se font confiance. »

Simon Sinek

Une pratique du coaching selon les codes éthique et déontologique de l’ICF (International Coaching Fédération)

Coach formé au métier de l’accompagnement du changement à l’école International Mozaïk, accréditée ICF niv. 2

Un accompagnement organisé en présentiel ou en distanciel, selon les besoins et possibilités du Coach et de l’accompagné.e

Un premier rendez-vous offert pour cerner vos besoins et co-construire un projet pour y répondre efficacement

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